Negli affari, come in tutti i gruppi sociali, l’Enneagramma non dovrebbe essere usato per chiudere le persone in una delle nove scatole. Una persona non è un numero di Enneagramma che definisce senza appello ciò che è. 

L’Enneagramma è uno strumento potente per lavorare con i team di lavoro, non solo per la sua profondità nell’analizzare i  conflitti interpersonali, ma anche perché consente al gruppo di lavorare in una dinamica unitaria e globale.

I gruppi e le squadre di lavoro hanno il proprio stile di Enneagramma. 

Conoscendo quale dei nove stili rappresenta un gruppo di persone e le capacità sviluppate o da sviluppare del gruppo come unica entità è possibile far emergere ciò che non è esplicito ed esaminare la cultura del gruppo in modo chiaro e oggettivo.

L’Enneagramma è incredibilmente funzionale nel mondo reale dell’azienda, risolve controversie e incomprensioni, consente la progettazione e la formazione di team di lavoro più coerenti, partecipativi e creativi.

Non solo spiega i rapporti tra i componenti del gruppo, ma riesce anche a mostrare il valore di ciascuno e quanto ogni componente sia prezioso e necessario, mostrando inequivocabilmente, attraverso l’analisi delle Mappe individuali, i punti di forza e di debolezza di fronte alle diverse situazioni.

In questo modo permette a ciascuno di inserirsi in modo consapevole, creativo ed efficace e di perseguire l’obiettivo comune rispettando la visione e i valori comuni.

L’applicazione dell’Enneagramma consente alle organizzazioni di creare nuove reti attitudinali, relazionali e di collaborazione più sane e armoniose, finalizzate a obiettivi più chiari e precisi, canalizzando le energie individuali e di gruppo in modo più coerente ed efficiente, evitando conflitti, incomprensioni e valorizzando il contributo di ogni persona e dei gruppi di lavoro che le compongono.

L’Enneagramma può essere efficacemente utilizzato anche nell’attività di selezione del personale e di scouting sportivo.

La conoscenza dell’Essenza e delle capacità di ogni candidato, attraverso la lettura della Mappa personale, permette di stabilire l’attività in cui la persona è più adatta e pertanto la formazione e il consolidamento di squadre di lavoro più solide, efficienti e produttive.

L’Enneagramma è una filosofia di lavoro, poiché si occupa degli atteggiamenti di vita e mira al pieno sviluppo delle persone;  ciò implica innalzare il livello di coscienza e non solo sviluppare capacità lavorative.

I risultati e la redditività di questo lavoro attitudinale si basano sulla sua continuità e sostenibilità a lungo termine, ma sono palpabili sin dall’inizio quando si riordinano e si reindirizzano energie precedentemente destinate alla divisione e al conflitto, che ora sono dirette alla collaborazione e alla complementazione.

Ecco perché il successo dell’applicazione dell’Enneagramma nelle aree di lavoro è direttamente proporzionale all’impegno con cui lo assume la Direzione Aziendale. Se non c’è un tale impegno da parte dei manager a svolgere e sostenere questo compito, non è possibile aspettarsi risultati positivi.